薪酬体系研究的方法是什么?
薪酬市场调查的主要有四种方法，下面是具体介绍：问卷调查法：指为统计和调查所用的、以设问的方式表述问题的表格。面谈调查法：指派调查员当面访问被调查者，询问与营销活动有关问题的方法。
第三步：薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。第四步：薪酬定位在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。
根据公司的经营目标和战略，制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。结合公司的经营目标和市场定位，所处的发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等，确定公司在同行业中的薪酬水平。
薪酬调查。选择公司可比较的对象，进行薪酬调查。在选择对象时，要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。2薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。
外部薪酬调查，就是通过各种方法，对市场薪酬进行分类、汇总和统计分析，企业通过与市场薪酬的对比，发现企业薪酬在市场薪酬中的水平，同时，也为企业薪酬体系设计的决策提供依据及参考。
薪酬管理制度，我们可以分为：福利制度、绩效制度和员工帮助制度这三个方面。其他两部分，我们先不谈，我们谈谈其中最复杂的绩效制度——绩效制度总体有两种模型。
企业人力资源薪酬管理研究论文
企业薪酬管理研究论文范文一：企业薪酬管理研究 摘要：薪酬是企业中重要的部分之一，更是企业员工及管理者最关注的问题，完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作，从而提高企业的竞争力。
企业人力资源薪酬管理探析论文 摘要： 随着知识经济时代的到来，人力资源对于企业影响越来越大。而薪酬管理作为人力资源的重要组成部分，其对于企业人力资源管理水平的提升意义重大。
薪酬管理论文范文一：中小企业薪酬管理及策略 摘要：进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法，具有深刻的现实意义。
薪酬策略的类型
1、领先型薪酬策略；跟随型薪酬策略；滞后型酬薪策略；混合型酬薪策略。
2、薪酬水平决策有三种：投资决策、筹资决策、运营决策。投资决策：评价可以投资的项目，主要关注项目未来现金流的折现问题。筹资决策：如何合理安排公司资金结构，如何在控制风险的情况下以比较低的融资成本融资。
3、灵活多样：在薪酬体系中引入灵活和多样化的薪酬元素，以满足员工的不同需求和期望。例如，可以包括基本工资、绩效奖金、股权激励、福利和福利等不同类型的薪酬组成部分，从而满足员工对不同形式报酬的需求。
企业薪酬管理研究论文
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企业人力资源薪酬管理的重要程度 企业人力资源的薪酬管理非常的重要。首先就是能够快速的促进员工的进步和发展，员工在工作中所消耗的智力和体力在货币方面得到相应的补偿才能够源源不断的进行生产。
