如何写好论文？
如何写出一篇好文章？
写作有两种方式，一种是意识流，即是跟随潜意识行文，思想到哪里笔就写到哪里。这种方法经常会有惊人的作品出现，也就是常说的灵感。这种文章往往一气呵成，如行云流水般酣畅，但这种写作状态不可多得。另一种方式是工匠式写作，即先设计好大纲结构，然后往里面填充内容。
这种方式会有匠气，但是比较有套路，不至于无话可说，无东西可写。第一种方式需要才气，需要灵感，普通人学起来不容易。第二种方式相当于建筑一座大楼，先要无中生有的设计出一个大楼图纸，即先有方案。然后开始建造。首先浇注四梁八柱这个整体框架，有了框架，就有了整个骨骼，有了形。对于文章而言，不同的标题段落就代表了框架的划分。
盖房子在框架搭好之后是码砖，把四个面砌好，盖上顶，这样就形成了一个比较完整的房子。对于文章即是在标题目录确定好后，往里填充内容，使整个文章丰满起来。装修相当于作品完成后的编辑修改，语言修饰。刚建好的毛坯房怎么看也不好看，不那么让人赏心悦目，但是一装修情况就完全不一样了。这对文章也同样适用。在框架设计与文章写作过程中，我们应用的是两种不同的大脑机制。在设定框架与编辑修改时，我们应用的是大脑的理性意识部分；而在写作过程中，我们应用的是大脑的感性潜意识部分。如果你在写作过程中还处在意识部分，你会发现写作很难顺利进行下去。
一篇文章的好坏取决于两个方面，思想内容独到深刻与文字准确的表达能力。思想内容是否独到、深刻是文章质量水平的关键。一篇文章如果都是别人知道的，已经听到过无数次的陈词滥调，那是一定不会有好效果的。因为人们之所以阅读是因为希望开拓视野，启发自我。对于已经熟知的内容，人是没有兴趣看的。因此，写作必须要写出自己独特的、深刻的发现。若非如此，你就是在制造文字垃圾。好文章的第二个要素是语言表达能力。因为是纯文字，比较抽象，对于读者来说，阅读本身就是一项挑战。
如何能让读者轻松地获得你提供的知识或信息，明白你的意思就非常关键。这就涉及到了语言表达能力、逻辑能力。好的表达可以把一件复杂的事说的清楚简单；不好的表达也可以把一件简单的事说得对方丈二和尚——摸不着头脑。总之，要写出一篇好的文章，思想内容与语言表达是文章的表与里的关系。里有要货，表要精彩，这才算得上是一篇成功的好文章。
中国古代有哪些令人惊艳的政论文？
自先秦商鞅、李斯，唐韩愈、枊宗元；宋苏洵、王安石，及至近现代的康、梁。他们惊艳的行政理论、革新主张虽然切中时弊，主张有益对当时社会发展取得了积极的贡献。使得时代文明每每向前迈进了一步。但是，这些正确的主张往往触动了王公国戚、封疆大吏等既有利益集团根基，他们不甘让谁谁分享各自的固有蛋糕。于是，他们利用特权，将那些对于广大臣民生活、社会发展有貢献的正确主张，进行极力破坏，镇压，甚至于对立论者监禁、屠杀。
??总之，历代的革新理论者，虽然各自具有引领时代发展的惊艳贡献，但是，他们却没有哪一位被当局统治者賜于强有力的支持，最终不了了之。
??上世纪初，从德国传来一本巜共产党宣言》，唤醒了当时一批华夏优秀青年的热血激情，循着那个主张，成立了中国共产党，号召全国工农无产者联合起来，组织革命队伍，向旧时代不公平的社会制度发起了轰轰烈烈的革命。经历二十多年的前赴后继地浴血奋战，推翻了三座大山实现了最初的梦想主张，——人民当家作主。隨后每一位党的继人，不忘初心，才真正进入了小康社会。
论语中的“政”是怎么描述的，请您谈谈看法？
论语中对“政”的不同描述，且属于孔子学说的，有以下几种：
1．政权。例如《论语·季氏篇》：孔子曰：“……政逮于大夫四世矣……”意即孔子说：“……政权落在大夫手里的，已经有四代了……”这里描述的“政”就是指政权。逮，及。
2．德政。例如《论语·为政篇》：子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”意即孔子说：“用道德治理国家，就像北极星那样，安居在自己的位置上而众星都会环绕它运行。”这里描述的“政”，就是指德政。共（gǒng），通“拱”，拱卫、环绕。
3．政令，政策。例如《论语·为政篇》：子曰：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻……”意即孔子说：“引导之用政令，整治之用刑罚，百姓能远离于犯罪……”这里描述的“政”，就是指政令，政策。道，引导。以，用。齐，整治。免，避免。
4．行政管理上的政事。例如《论语·雍也篇》：季康子问：“仲由可使从政也与？”子曰：“由也果，于从政乎何有……”意即季康子问孔子：“仲由这个人，可以让他来管理政事吗？”孔子说：“仲由办事果断，对于管理政事有什么困难呢……”这里描述的“政”，就是指行政管理上的政事。
5．职位上的职能。例如《论语·泰伯篇》：子曰：“不在其位，不谋其政。”这里描述的“政”，就是指职位上的职能。位，职位。
6．政风。例如《论语·颜渊篇》：季康子问政于孔子。孔子对曰：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”意即季康子问孔子什么叫做政。孔子回答说：“政就是公正的意思。您执政公正，谁敢不正呢？”这里描述的“政”，就是指政风。“政”通“正”，正，公正。
7．参政。例如《论语·为政篇》：或谓孔子曰：“子奚不为政？”子曰：“《书》云：‘孝乎！惟孝，友于兄弟，施于有政。’是亦为政，奚其为为政？”意即有人问孔子说：“您为什么不去当官从政呢？”孔子说：“《尚书》云：‘只有把孝敬父母、友爱兄弟之道用于德治，就是有参政。’我按照这个道理去做，也是参政，为什么一定要做官才算为政呢？”这里描述的“政”，就是指参政。或，有人。奚，为什么。
以上就是我对《论语》中所描述的、且属于孔子学说的“政”的看法。
谢谢悟空邀请！
严正声明：
本回答内容属于“微道助您创造终生价值”的原创，不得抄袭。转载时，请注明本出处。
公务员福利待遇怎么样，什么是公务员？
公务员工资不算高，对于高学历高素质人才来说，与华为腾讯这样的大公司相比，公务员收入不算高。
那么它到底好在哪里？为什么大家争先恐后的考呢？甚至还有人考好几年？
今天，我就给大家深挖一下，公务员工资以外的深层福利，一起来学习一下：
001公务员工作稳定不得不承认，公务员工资的确是不高。
以青岛市为例，一个工龄20年左右的科级干部，拿到手的工资只有大概8000左右。
如果是企业中高层，或者很多自己干的小老板，确实不会瞧得上这8000块。
但是，有一点不可忽略：
企业中高层，往往30--40岁是发展的高峰，往后往往就是下坡路了。也就是说，你的工资，是下降中，也许你现在比公务员高，但是十年以后呢？
尤其是今年，全球遭遇经济危机，企业效益大幅下滑，很多人被降薪甚至裁员失业，没了收入。
但是，公务员不会，无论外界发生了什么，只要自己认真工作，没有大的违规，基本可以一辈子干下去。
而且，无论你是50岁还是55岁，无论你体力下降能否像以前一样工作，工资都会逐年增长。
所谓的“铁饭碗”，“旱涝保收”，就是这个意思。
二、公务员待遇之奖金对于一些高学历高素质人才来说，当公务员，拿几千块钱，确实是有点屈才。
要知道，在华为腾讯等大公司，年薪百万也平常啊！
不过，公务员除了工资，还有奖金。
奖金基本上是固定的。
主要有考核奖，精神文明奖，年底双薪等，以前还有未休假补贴，现在也已经取消了。
这几项奖金，一年下来，一个普通的机关单位，差不多也有七八万。
当然，很多企业的奖金，远远高于这个数。
三、公务员待遇之社保、公积金有人说，工作时，公务员跟企业差别不大，退休了，差别却明显了！
这就是说明了社保的重要性。
公务员的编制，决定了他们不会像企业那样，被压榨，当很多企业按照最低基数缴纳社保的时候，公务员是按照全额工资缴纳的。
比如公积金：14%的缴费比例，8000的工资，税前大约10000，每月公积金为：1400元。
对于社保，一个按3000缴费，一个按8000缴费，退休后的待遇，能一样吗？
以我国平均年龄77岁计算：女职工50岁退休，养老金大约领27年到40年；男60岁退休，大约领17年到30年。
有句话说的好，“年老生活好，才是真的好！”
退休后的我们，已经没有劳动能力，几乎全部依靠养老金生活，养老金的高低，就显得非常重要。
一般企业退休的，养老金在2000元左右，而一般公务员退休的，养老金在5000元左右。直接导致不一样的生活质量！
四、其他福利前几年，公务员还存在福利分房，优先购买限价房等情况，一套房子，便宜几十万，顶企业工人十几年的工资了！
综上所述，公务员的确是工资不高，但是看了他们的福利待遇，你还认为他们工资不高吗？
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
