本文目录

  1. 各种文件形式的缩写?
  2. 有多少企业设置了企业文化主管岗位?怎么做好这项工作?
  3. minor 名词?
  4. vi曲线工作原理?
  5. publish词源?

各种文件形式的缩写?

1.常用文献类型用单字母标识,具体如下:

(1)期刊[J](journal)

(2)专著[M](monograph)

(3)论文集[C](collectedpapers)

(4)学位论文[D](dissertation)

(5)专利[P](patent)

(6)技术标准[S]

vi设计毕业论文题目 vi曲线工作原理?

(standardization)

(7)报纸[N](newspaperarticle)

(8)科技报告[R](report)

2.电子文献载体类型用双字母标识,具体如下:

(1)磁带[MT](magnetictape)

(2)磁盘[DK](disk)

(3)光盘[CD](CD-ROM)

(4)联机网络[OL](online)

电子文献载体类型的参考文献类型标识方法为:[文献类型标识载体类型标识]。例如:

(1)联机网上数据库[DBOL](databaseonline)

(2)磁带数据库[DBMT](databaseonmagnetictape)

(3)光盘图书[MCD](monographonCD-ROM)

(4)磁盘软件[CPDK]

(computerprogramondisk)

(5)网上期刊[JOL](serialonline)

(6)网上电子公告[EBOL]

(electronicbulletinboardonline)

3.专著、论文集中的析出文献[A];

其他未说明的文献类型[Z]。

有多少企业设置了企业文化主管岗位?怎么做好这项工作?

企业文化,是企业管理的最高境界,一般规模大一点的公司都会设立专门的企业文化管理部门,小一点的公司一般在人资资源部或是办公室设立企业文化主管,或是由一位副职进行分管,固有企业很多是和党群部门合并设置,有专门的企业文化主管岗位。

我在企业文化部门做过多年的管理工作,但是企业文化这个工作,每个企业的文化理念,价值观、企业精神、老板的文化素养等不同,决定了各个企业企业文化的各有特性,一般是不会雷同的。

怎样做好企业文化工作?这是我在头条上很少看见的提问,由于这个工作算是一个比较冷门的工作,但到现在为止还是算比较前沿的岗位,能胜任这项工作的人是非常少的。我想作为企业文化的主管,要做好本公司的企业文化工作,可以从这几个方面入手:

首先是要了解企业文化的基本知识和基本理论。企业文化的基本理论,实际就是企业管理理论的深化;比如企业管理的阶段分为经验管理阶段、科学管理阶段、现代企业管理阶段、企业文化就是现代企业管理的最高阶段等;什么是企业文化?企业文化的起源,企业文化在企业管理中有什么作用等。当然这方面知识网络上很多,我就不再赘述。

其次是要有一套适合公司情况,符合老板理念的企业文化理念。现在很多企业都有自己的理念,但是严格来讲,企业文化不是空洞的口号和标语,必须是根据企业的性质、特点、产品情况,品牌情况,行业地位、市场情况、企业管理情况等而总结提炼出来的理念系统。这个系统至少要包含这几个内容。一是企业的使命,二是企业愿景,三是企业的核心价值观,四是企业精神,五是企业的基本价值取向等。

有人说企业文化实际上就是老板文化,其实这个说法虽然有点片面,但是还是很有道理的,老板始终是本企业文化的主导者和倡导者,更是企业文化的执行者和建设者,企业文化主管要做的,就是把老板的文化,通过归纳、整理、提炼成公司的文化,员工的文化,只有企业全体成员都共同和自觉执行的文化,才是真正的企业文化。

三是有一套符合公司理念的文化识别系统。这个很多公司都会有,一般找个策划公司设计设计就行了,但是这是属于形象识别系统,设计的理念不是根据文化理念系统来完成的,所以有很大的雷同性,很多公司设计的基本版本都差不多,这显然是有违公司文化理念的初衷的。企业文化识别系统,说白了就是将公司的文化理念转化成可识别的图像,文字和标志,让员工、客户、社会大众看到就知道是什么公司。目前在我国最成功的的文化识别标志就是中国铁路、工商银行等。

四是将企业文化理念融入到公司的规章制度和产品设计、推广等元素之中。只是有一套完整的企业文化理念系统和识别系统是不够的,公司规章制度的制定和修改必须要体现企业文化理念的全部精神,如果理念是一套,规章制度是另外一套,那这种文化只是一种摆设文化,是一种无用的文化。比如企业的理念是以人为本,但是公司的规章制度,并没有体现以人为本的精神,不尊重员工,不注重员工的人文关怀,动辄罚款处罚,开除,这样的制度是与公司文化理念背道而驰的,损害的是公司的文化理念;比如公司精神是为世界提供一流的产品和服务,但结果公司提供给市场全是假冒伪劣产品,落后产品,仿冒的产品,那这个公司的文化也是一种欺骗的文化,伪文化,员工是根本不可能认同,社会也不会认同。

五是有一套推广灌输的途径和渠道。企业文化的认同不是天生的,必须通过长期和持久的灌输和培训,结合必要文化娱乐活动,才能让全体员工认同。在灌输时,要将文化理念系统,理念识别系统、公司规章制度等结合在一起,编制可供员工学习的培训教材,简单一点的可以编写成公司文化手册或是员工手册,拍摄几部专题片,开展一些必要的员工文化活动。通过这几个方面的结合,企业文化灌输的渠道才能建成,灌输才有手段和阵地。培训时,不但新员工入职要有专门的企业文化培训,老员工也要经常进行企业文化的培训。通过一个持续不断的灌输培训过程,才能让员工从了解公司文化,执行公司文化,认同公司文化。

哈哈,不知不觉就写了那么多,如果再继续写下去就成论文了,可这里是悟空问答,长篇大论会占用大家的时间,但是看完这个问答,我相信对于怎样做好企业文化主管的工作,应该还是可以入门了,也算是我的一次入门培训吧!

minor 名词?

minor的名词minority少数民族;少数派;未成年;

minor

adj.未成年的;次要的;较小的;小调的;二流的;

n.未成年人;小调;辅修科目;

vi.辅修

扩展资料

Smallchildrenoftencryafteraminorbump.

小孩子们在轻微的碰撞后常常会哭。

Relativelyminormodificationswererequired.

需要相对较小的`修改。

Abiopsyisusuallyaminorsurgicalprocedure.

活组织切除通常是一个较小的外科手术。

Shemadeseveralminoramendmentstoheressay.

她对自己的论文作了几处小的修改。

vi曲线工作原理?

5cVI曲线是VI曲线测试改进技术。传统VI曲线测试窗口处于1种坐标系下,存在VI曲线两轴测试盲区。

5cVI曲线测试窗口中出现5种色彩VI曲线,处于5种坐标系下,可以消除VI曲线两轴测试盲区,不会漏检电路信息和器件故障。

5cVI曲线是正达在线电路维修测试仪VI曲线测试改进技术,5种色彩的VI曲线处于5种坐标系下,相关技术论文刊载于中国专业期刊《设备管理与维修》2018年第21期。目的是消除VI曲线测试盲区,避免发生漏检电路信息和漏检器件故障的情况。

publish词源?

词源:

publ人们+ish构成动词->让人们知道->publish出版

vt.出版;发表;公布

vi.出版;发行;刊印ThisistheeleventhacademicpaperIhavepublished.

这是我发表的第十一篇学术论文。

Thismagazinewaspublishedlastyear.

这本杂志是去年出版的。

Thegovernmentpublishedthenumberofvictimsintheearthquake.

政府公布了这次地震的遇难人数。

Mybookisgoingtopublishnextmonth.

我的书下个月要出版了。