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薪酬分析有哪些维度、指标?
1、薪资均衡指标＝部门平均薪资/企业薪距中点； 薪资均衡指标＝企业平均薪资/行业薪距中点。
2、薪酬结构分析：对公司内部薪酬结构进行分析，包括基本工资、津贴、奖金、福利等组成部分的比例和分布情况。
3、薪酬水平指标：这是衡量薪酬最直接的指标，通常以薪酬的绝对值或相对于某一基准的薪酬水平来衡量。例如，可以采用中位数、平均数、最高和最低薪酬水平等指标。
4、对薪酬总额分析，分为对外与对内两个维度。对外一般是同比，主要是与企业所在地区、行业、竞争对手等比较，看是高还是低。对内一般是环比，即今年与去年、前年等过去三年比，薪酬总额是增加，还是减少，为什么。
5、薪资总额：薪资总额是企业在一定时间内支付给员工的全部薪资支出。企业应该制定合理的薪资总额控制指标，并在薪资预算中进行规划和管理。 人均薪资：人均薪资是企业在一定时间内，平均每个员工的薪资支出。
企业薪酬管理研究论文
1、企业薪酬管理研究论文范文一：企业薪酬管理研究 摘要：薪酬是企业中重要的部分之一，更是企业员工及管理者最关注的问题，完善的薪酬制度能够帮助企业吸引人才并激励员工更好的为企业工作，从而提高企业的竞争力。
2、当前，为提高核心竞争能力，大多数国有企业正在进行企业管理方面的改革，认识清楚并着手解决薪酬分配、绩效考评等方面存在的问题。基于这种情况只有建立全面有效的薪酬管理制度，用更新的管理理念来指导新的实践，才能顺应时代的要求。
3、薪酬管理论文范文一：中小企业薪酬管理及策略 摘要：进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法，具有深刻的现实意义。
4、薪酬管理论文：中小企业薪酬管理研究 摘要：完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个中小企业当前的重要课题。
5、如今企业非常重要的生命线就是企业薪酬管理体系，不断的建立相对配套的企业管理制度，这样才能有一个好的发展环境。
6、企业人力资源薪酬管理探析论文 摘要： 随着知识经济时代的到来，人力资源对于企业影响越来越大。而薪酬管理作为人力资源的重要组成部分，其对于企业人力资源管理水平的提升意义重大。
房地产薪酬管理论文
房地产薪酬管理论文篇一 国有房地产企业薪酬管理探析 【摘要】 文章 以某国有房地产企业为例，对房地产企业薪酬体系制定的影响因素及设计过程进行了探讨，以期能够对国有房地产企业 人力资源管理 实践活动提供一些借鉴和参考。
房地产企业管理者认为员工参与薪酬管理会增加房地产企业管理的矛盾，进而影响投资者的利益，所以员工对房地产企业薪酬管理的过程基本一无所知。其次是敏感性。
薪酬管理课程的教学体会论文 篇1 论文摘要：薪酬管理是高等院校人力资源管理专业开设的一门专业必修课，同时也是一门专业技术课。
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