二年级科学小论文关于祖国的议高中作文

对此，我们根据对“城中村”问题的调查研究，提出以下改造的建议

　　

　　[2]黄惠婷.小学德育教育的重要性分析[J].教育现代化, 2016, (326) :356.

　　[3]潘桂梅.德育教育和安全教育在小学班主任工作中的重要性[J].课程教育研究, 2017, (24) :200.

　　[4]李丽.浅谈小学班主任如何进行有效的班级管理[J].课程教育研究, 2014, (14) :195.

　　（五）项目后评价审计

　　建立有效的质量体系，对于完善企业内部管理、提高企业产品的质量、增强企业的市场竞争力等都具有重要意义.但是，由于管理者认证意识、员工参与意识以及体系创新意识等多方面的影响，某些已认证企业在建立和运行质量体系时存在一定的误区和盲区，如有些企业为取得认证证书只做表面文章，使认证流于形式;认证机构急功近利，为利润而追求数量，随意简化体系要素，甚至帮助申请认证的组织作伪，导致质量体系审核和认证质量下降，其结果必然是导致组织的经营效果达不到目标的要求.针对这些情况，国内许多学者进行了大量的研究和探索.

　　

　　韩福荣等提出IS09000标准的路径依赖效应、体系疲劳化、体系空洞化、体系的寿命周期、生态质量管理等新观点，指出提高质量管理体系有效性的根本在于体系创新11;袁俊认为，制约质量管理体系有效性的主要因素包括企业最高领导层对认证的认识、质量管理与企业缺乏系统性融合、质量管理体系程序的合理性、企业管理基础差、培训及认证市场不规范等，并提出了相应的政策建议121;辛熠平等认为,质量管理体系认证有效性主要是指认证证书的有效性，证书的有效性又体现为企业质量体系的有效性和认证证书的权威性131.作者在明确质量管理体系有效性的含义和构建其评价指标体系的基础上，将直觉模糊集理论和TOPSIS法41相结合，提出了一种用于评价质量体系运行有效性的模糊TOPSIS法，通过不同企业质量体系运行有效性的评价，可以帮助企业识别建设和运行质量管理体系中的误区和盲区，提高企业运行质量管理体系所带来的增值效果，提升企业组织管理、产品和服务的质量，增强企业的市场竞争能力.

　　

　　1质量管理体系有效性的涵义与特点

　　

　　1.1质量管理体系有效性的涵义

　　

　　所谓质量管理体系，是指一个组织为了实施持续有效的质量控制，在组织内部所建立的内部质量体系u1.IS09000：2000族标准中对有效性有明确的定义:“有效性是指完成策划的活动和达到策划结果的程度因此，有效性是组织所建立的质量管理体系运行结果实现预期目标的程度，是一种度量.质量管理体系有效性包含两个基本特征：

　　

　　①质量体系本身的有效性，即体系的组成要素，如组织结构、程序、过程和资源是合理的、完善的，且易于操作和评价;组织的日常质量管理活动符合标准、体系程序及相关文件的要求，而且紧密结合组织实际，包括产业规模、产品结构、特点、类型、人员素质和以往的管理经验.

　　

　　②体系运行的有效性，即体系运行平稳可靠，并且能够根据市场环境的变化，通过自我改进机制，不断提高其适宜性.体系自身的有效性是体系运行有效性的基础，它为体系有效运行提供了必要条件.

　　

　　质量管理体系的有效性源于过程结果的增值，它主要表现在以下几个方面：

　　

　　①最高管理者高度重视质量管理工作，企业综合管理素质和质量意识不断提高；

　　

　　②质量方针全面贯彻落实，质量目标全面实现并有新的提高；

　　

　　③产品的实物质量得到提高，产品成本下降，经济效益和劳动生产率得到提高；

　　

　　④质量管理体系具有较强的自我完善、自我纠正能力，体系持续改进已形成机制，具有持续稳定的运行能力；

　　

　　⑤产品赢得顾客的信任，顾客满意程度达到或超过目标要求，市场竞争力提咼?

　　

　　1.2质量管理体系有效性的特点

　　

　　质量管理体系有效性的特点包括符合性、适宜性和充分性等.

　　

　　①符合性.质量管理体系认证首先是一种符合性评定.符合性是质量管理体系有效性的前提和基础.符合性包括两层含义:一是产品质量的符合性;二是质量管理体系的符合性.产品质量的符合性是组织提供的产品或服务符合企业标准、行业标准、国家标准和国际标准以及顾客的需要.质量管理体系的符合性是指组织所建立的质量管理体系符合IS09000标准的要求，包括质量手册、程序文件、质量记录、人员的资格等符合规定的要求.

　　

　　②适宜性.适宜性表明质量管理体系具有动态性.适宜性体现在质量管理体系文件能结合组织产品的特点，针对IS09000有关标准的控制要求，规定适宜的具有可操作的控制措施;质量方针、质量目标与产品实物质量有关，应适宜、可度量并能实现.随着经营环境是在不断地变化的，组织应能够适宜地调整其质量目标和质量方针，以适应企业的不断发展.

　　

　　③充分性.充分性是质量管理体系运行的能力.充分性关注是否识别质量管理的所有过程以及关键过程;关注员工的职责以及其资格条件是否满足职责的要求;关注过程控制方法、规章制度是否全面实施，并对结果进行评价;关注纠正和预防措施是否得到全面的实施，并对结果进行评价;关注组织内部质量管理体系审核和管理评审的范围、深度和频次的充分性等.

　　

　　2.质量管理体系运行有效性评价指标体系

　　

　　质量管理体系建立并实施后，会发现有些不完善或不适应环境变化的情况，因此应对它的有效性进行系统的、定期的评价.组织进行质量体系有效性的评价的主要目的是发现质量管理体系运行过程中不完善或不适应环境变化的情况，改进和提高组织的能力和经营业绩，增强使顾客满意的能力，提高员工质量意识和工作能力.按照以顾客为中心、实现过程增值、质量体系具有动态性和实用性等原则，从质量方针目标、产品质量稳定性、质量改进与创新、资源管理、财务运行状况5个方面对质量管理体系运行有效性进行综合评价.质量管理体系运行有效性评价指标体系如表1所示.

　　

　　3.质量管理体系运行有效性评价方法

　　

　　3.1直觉模糊集

　　

　　定义1161设X是一个非空经典集合上形如A={<x,h(x)，Ya(x)>|xGX}的三重组称为X上的一个直觉模糊集，其中匕：[0,1]和7a:X0,1]分别为X的元素x属于A的隶属度和非隶属度函数，且0^卜a(x)+Ya(x'Xl,xGX.这里，Aa(x)和Ya()分别表示支持元素x属于集合A的证据所导出的肯定隶属度的下界和反对元素工属于集合A的证据所导出的否定隶属度的下界.X上所有直觉模糊集的集合记为IFS[X].

　　

　　直觉模糊集可以简记为A=<x,Aa,Ya>或者A=<Aa,Ya>/x.显然，每一个模糊集A对应于下列直觉模糊集：

　　

　　A={<x,AA(x)，1—Aa(x)>IxGX}.

　　

　　对于任一xGX,称n(x)=1-AA(x)—Ya(x)为直觉模糊集A中元素x的直觉指数(intuitionis-ticindex)它表示元素x对A的犹豫度(hesitancydegree)显然，对于每一个xGX,0(X1.

　　

　　设X是给定的非空经典集合，A、B是集合X上的两个直觉模糊集A={<x,Aa(x)Ya(x)>lxGX.B={<x,Ab(x)Yb(x)>lxGX},则A=B当且仅当^4(1)=抑（1)且Ya(x)=Yb(x)，xGX.

　　

　　定义2设X=〔xi,x2,…x》，A、B是X上的两个直觉模糊集A={<x,Aa(x),Ya(x)>1—Aa(x)—Ya(X)，兀b(x)=7—As(x)—Yb(x)，则

　　

　　直觉模糊集A与B之间的距离定义为

　　

　　difs(A,B)={^[(Aa(i)—As(x；))2+2^1/2((x;)—Yb(x;))+(a(i)—丌b(x;))]f.

　　

　　容易证明，上述直觉模糊集的距离具有以下性质：

　　

　　①difs(A,B)>0;②difs(A,B)=difs(B,A)③difs(A,A)=0，difs(A,B)=0当且仅当A=B；④difs(AC)dFS(A,B)+difs(B,C),其中A,B,CGIFS(X)；⑤设A,B,CGIFS(X)B比C更靠近A当且仅当difs(A,BXdips(AC).

　　

　　3.2质量管理体系运行有效性评价模型

　　

　　设有m个企业A;，A2,…，Am参与质量管理体系运行有效性的评价，评价体系有效性的指标集为C={G，C2,…Cn},评价指标Cj的权重为w/，其

　　

　　n中0<w/<1(=1，2，…"），且Ew/=1.　一1

　　

　　①确定评价指标的权重

　　

　　作者选取质量方针目标、产品质量稳定性、质量改进与创新、资源管理、财务运行状况5个方面作为评价质量管理体系运行有效性指标.由于每个指标对体系有效性的重要程度不尽相同，所以在评价时的权重大小也应有所区别.作者通过层次分析法、熵值法等确定各评价指标的权重.取上述5个

　　

　　指标的权重向量为w=(w/，W2,W3,W4,W5)=(0.25,0.5，0.30,0.15,0.15).

　　

　　②构建直觉模糊评价矩阵

　　

　　通过专家打分可以得到企业A;第/个指标的评价值，可用直觉模糊值P/=(A/，YYn)表示.于是可得参评企业集Az,A2,…，Am的直觉模糊评价矩阵

　　

　　P=(An，Yu，兀11)(lU12，了12，兀12)…(Vln,Y1n，3T1n)(A21，Y1，兀21)(U22，722，兀22)?…(An，兀2n)((Ai'，Y,n^兀m1)(n?2，Yw;2，兀m2)?…（(mn，Ym，'Kmn)1—内一7"，（=7，2，…m；j=1，2，…，n)

　　

　　③确定直觉模糊正理想解和负理想解所谓直觉模糊正理想解是指100%满足决策者

　　

　　要求的候选方案，而直觉模糊负理想解是指100%不满足决策者要求的候选方案.记直觉模糊正理想解为A+=(a+,a+,…，a+)负理想解为水:A=(a/，a2，an)其中a丨=(，0，0)，a'i=(0，1,0).

　　

　　④计算每个参评企业的直觉模糊评价值到直觉模糊理想解的距离

　　

　　每一参评企业Ai的直觉模糊评价值到直觉模糊正理想解和负理想解的距离分别为

　　

　　d+=(^(y-ij—,al)2+(j—Y)2+l3n/^(j-n+)2]}，(2)di=\^^[(—y)2+(ij—Y/)2+l3n/^一I1/2(nj—n/)2]t.(3)

　　

　　如果考虑评价指标{C/，G，…Cn}的权重w=(w1,W2j…Wn)，(0j=1,2，?…n)则加权后的直觉模糊集距离为

　　

　　　nd7=-1^Wj[(ij—y)+(Yij—Y)L3nj^　(i—n/)]J.(5)

　　

　　⑤计算各参评企业的综合评价指数hki—di/(d—+d+)(i—1，2，?…m) （6）

　　　

　　按照综合评价指数的大小，对各参评企业质量体系运行有效性进行排序，h的值越大，相应的质量管理体系运行有效性越优.

　　

　　4算例分析具体实例说明上述方法的计算过程.假设对5个企业A1,A2，As,A4，A5的质量管理体系运行有效性进行综合评价，所考虑的评价指标为质量方针目标、产品质量稳定性、质量改进与创新、资源管理、财务运行状况5个方面.决策者根据自己的知识、经验以及统计数据等确定出每个参评企业关于评价指标的直觉模糊评价矩阵如表2所示.

　　

　　根据直觉模糊理想解的定义，构造直觉模糊理想解方案与负理想解方案如表3所示.

　　

　　正理想解和负理想解的距离d+和d「以及各参评企业的综合评价指数U计算结果如表4所示.

　　

　　根据各参评企业的综合评价指数大小可得其体可知企业A4质量体系运行有效性最佳.

　　

　　5结论

　　

　　建立和运行有效的质量体系，对于完善企业内部管理、提高企业产品的质量、增强企业的市场竞争作者在界定质量管理体系有效性的涵义和建立了质量管理体系运行有效性评价指标体系的基础上，提出了一种基于直觉模糊集和TOPSIS法的质量管理体系运行有效性评价的新方法，算例分析说明了该方法的可行性和有效性.

　　4、在技术水平上，物流信息管理水平和技术手段比较落后，先进物流信息技术的开发应用滞后，缺乏必要的公共物流信息平台，非标准化行为相当普遍，造成物流成本上升，资源浪费，不利于参与国际竞争

严格核对发包方与承包方对各项目指标的完成情况，并查看工程质量是否符合设计标准部分应用型本科院校财政学专业教师从毕业之后就一直从事教育工作，并没有接受过相关的业务锻炼，甚至没有接受过具有针对性的实践教学培训，这极大程度上限制了财政学专业学生应用能力的培养

　　

作为地方本科高校虽然与985、211等重点大学相比存在显著的差距，但依然可以借鉴国内重点大学的做法，在课程体系设置上应着重强调研读经典著作与文献

　　房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正由于此缘由,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就轻易被忽视,现在很多的房屋建筑质量大规模的不合格的,出现许多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作[1].

　　质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理进程里.

　　1房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题

　　1.1管理体系不完善

　　房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系.其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来.虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的.工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场.

　　1.2有很多的影响因素

　　房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大,又加上工程具有长期性特点,因此其质量管理实施起来也比较困难.且房屋建筑工程施工质量影响因素多,其主要有:材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等[2].而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生,其主要是:施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏,而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥.

　　1.3施工建筑材料质量不合格

　　现今的建筑材料的生产厂家也越来越多,其有些厂家为了降低成本提高利润,对材料的生产业偷工减料,造成材料质量不合格.而现在的工程有许多是实行分包的,这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污,到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料,但为了完成目标,施工人员不得不退而求其次,将材料的质量要求降低,去购买那些质量相对较差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题.

　　1.4人员素质低、技术水平差

　　现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性.而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高.

　　2房屋建筑工程质量管理的策略

　　2.1完善质量管理体系

　　拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进[3].其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防质量问题.只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行.

　　2.2提高人员素质和技术水平

　　建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比.由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面.这就加大了建筑的质量问题的产生.应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训.

　　2.3提高施工现场质量管理

　　施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用.在进行房屋建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期的检查,以免出现设备故障等现象[4].加强对施工现场的质量监测力度,其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题,其现场的质量管理要配合相应的程序,不能有盲目性和随意性.

　　2.4加大对材料质量的考核,确保质量安全

　　房屋建筑的基础就是由材料组成的,其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低,所以材料的质量首先就要过关.材料质量的考核从选材开始,其在建筑施工前应当选出一个值得信任,并固定的选材人员,这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解,要对材料的质量、报价有一定的认识,材料的质量也有一定的保障.而且随着现代科技的不断进步,建筑材料的更新也非常快,市场有新型的材料出现,对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工,是否能造成质量问题,只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上.

　　3结束语

　　房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障,同时也是房屋实用性和长久性的基础,其具有一次性投资和不可流动性的特点,因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高.本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析,对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施.房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求,以提高房屋建筑工程项的质量.

　　

　　[2]金上平,钱国林,方果海.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场,2012,29(22):11.

　　[3]卢琳,胡顺利.房屋建筑工程的施工质量管理[J].企业导报,2010,22(13):58.

　　[4]赵丽丽,方书清.浅谈房屋建筑工程施工质量管理[J].科技创新导报,2011,18(4):65-68.

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